Waterfall vs Agile: cosa è meglio per te e perché?

Questo blog su Waterfall vs Agile discute le differenze chiave tra i due in modo che tu sia in una posizione migliore per decidere quale devi scegliere.

Sei confuso sulla scelta del modello di sviluppo software per lo sviluppo di applicazioni? Hai difficoltà a scegliere tra Waterfall e Agile? Se sì, questo blog su Waterfall vs Agile cancellerà tutta la tua confusione. Qui discuteremo tutte le differenze tra Waterfall e Agile. Dopo aver compreso le differenze, avrebbe più senso conoscerle .

Gli argomenti che tratteremo in questo blog su Waterfall vs Agile sono i seguenti:





  1. Cos'è la cascata?
  2. Pro e contro di Waterfall
  3. Cos'è Agile?
  4. Pro e contro di Agile
  5. Confronto tra Waterfall e Agile

Cos'è la cascata?

Il modello a cascata è un modello di sviluppo software piuttosto semplice e lineare. Questo modello segue un approccio dall'alto verso il basso. Questo modello ha vari a partire dalla raccolta e analisi dei requisiti. Questa è la fase in cui si ottengono i requisiti dal cliente per lo sviluppo di un'applicazione. Dopodiché, provi ad analizzare questi requisiti.

waterfallSegue la fase di progettazione in cui si prepara un progetto del software. In questa fase, pensi a come sarà effettivamente il software. Una volta che il progetto è pronto, si procede ulteriormente con la fase di implementazione in cui si inizia con la codifica dell'applicazione. Il team di sviluppatori lavora insieme su vari componenti dell'applicazione.



Una volta sviluppata l'applicazione, viene testata nella fase di verifica. Ci sono vari test condotti sull'applicazione come test unitari, test di integrazione, test delle prestazioni, ecc. Dopo aver eseguito tutti i test sull'applicazione, questa viene distribuita sui server di produzione. Finalmente arriva la fase di manutenzione.In questa fase, l'applicazione viene monitorata per le prestazioni. In questa fase vengono risolti eventuali problemi relativi alle prestazioni dell'applicazione.

Pro e contro di Waterfall

Professionisti

  • Avendo obiettivi e direzioni chiari, la pianificazione e la progettazione diventano più dirette e semplici. Pertanto, l'intera squadra rimane idealmente sulla stessa pagina per ogni fase.
  • Puoi misurare facilmente i progressi e sapere quando passare al passaggio successivo. Ci sono pietre miliari chiare e le fasi indicano come sta andando il progetto nel suo complesso.
  • Questa metodologia consente di risparmiare tempo e denaro. Attraverso una documentazione e una pianificazione chiare, tutto il tuo team è più preparato e non perde tempo in futuro.

Contro

  • Raccogliere e documentare le tue esigenze in ogni fase del percorso può richiedere molto tempo, per non parlare difficile. È difficile dare per scontato qualcosa sul tuo prodotto così presto nel progetto. Di conseguenza, le tue supposizioni potrebbero essere errate e diverse da ciò che il cliente si aspetta.
  • Se quanto sopra è effettivamente il caso ei tuoi clienti sono insoddisfatti del tuo prodotto consegnato, aggiungere modifiche al prodotto può essere costoso, costoso e, soprattutto, difficile da implementare.
  • In generale, il rischio è maggiore con l'approccio Waterfall perché anche la possibilità di errori è elevata. Se le cose vanno male, risolverle può essere difficile in quanto devi fare un paio di passi indietro.

Cos'è Agile?

Agile è un approccio di sviluppo software basato su iterativo in cui il progetto software è suddiviso in varie iterazioni o sprint. Ogni iterazione ha fasi come il modello a cascata come raccolta dei requisiti, progettazione, sviluppo, test e manutenzione. La durata di ciascuna iterazione è generalmente di 2-8 settimane.

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Quindi in Agile, rilasci l'applicazione con alcune funzionalità ad alta priorità nella prima iterazione. Dopo il suo rilascio, gli utenti finali oi clienti forniscono feedback sulle prestazioni dell'applicazione.Le modifiche necessarie vengono apportate all'applicazione insieme ad alcune nuove funzionalità e l'applicazione viene nuovamente rilasciata, che è la seconda iterazione. Questa procedura viene ripetuta fino a ottenere la qualità software desiderata.

Pro e contro di Agile

Professionisti

  • A causa dell'elevato coinvolgimento dei clienti, ricevi rapidamente un feedback e prendi decisioni al volo. Ci sono comunicazioni più frequenti, più feedback e un rapporto più stretto con i tuoi clienti.
  • C'è un rischio minore poiché il tuo output di lavoro viene rivisto in ogni fase. Risparmi anche tempo e denaro da spese inutili, perché darai la priorità a fornire valore ai tuoi utenti.
  • Migliorerai la qualità della tua produzione a ogni ciclo. Suddividendo il tuo progetto in piccoli pezzi, impari da ogni iterazione. Sono coinvolti molti tentativi ed errori, ma per la maggior parte ti stai ancora concentrando su sviluppo, test e collaborazione di alta qualità.

Contro

  • Affinché l'approccio al lavoro, tutti i membri del team devono essere completamente dedicati al progetto. Tutti devono essere coinvolti allo stesso modo se vuoi che l'intera squadra impari e faccia meglio nella prossima corsa. Poiché Agile si concentra sulla consegna rapida, potrebbe esserci un problema con il rispetto delle scadenze.
  • L'approccio può sembrare semplice ma difficile da eseguire. Richiede impegno e che tutti siano sulla stessa pagina, idealmente, nello stesso spazio fisico.
  • La documentazione può essere ignorata. Poiché la metodologia Agile si concentra sul funzionamento del software rispetto a una documentazione completa, le cose potrebbero perdersi in ogni fase e iterazione. Di conseguenza, il prodotto finale può sembrare diverso da ciò che è stato inizialmente pianificato.

Confronto - Waterfall Vs Agile

Parametro Cascata Agile Commenti
Scopo

Funziona bene quando l'ambito è definito. Non supporta le modifiche.

Adatto a progetti con uno scopo sconosciuto. Promuove e facilita il cambiamento.

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Il cambiamento è favorevole quanto inevitabile. Ma il cambiamento avviene a scapito dei costi, degli sforzi e del tempo.

Input del cliente

Supporta l'interazione con il cliente solo nelle fasi più importanti.

Incoraggia il feedback dei clienti in tutti i punti durante lo sviluppo del prodotto.

Il coinvolgimento del cliente è vantaggioso per entrambi i modelli.

Squadra

Non richiede la collaborazione continua del team, le prestazioni indipendenti sono più enfatizzate.

Incoraggia il lavoro di squadra sincronizzato in tutte le fasi dello sviluppo del prodotto, richiede che i team abbiano competenze.

Lo sforzo collaborativo si traduce in una maggiore produttività, i contratti di varia natura assegnati a vari fornitori non riescono a funzionare bene in condizioni di elevata sincronizzazione del team.

Costo

Il budget è fissato all'inizio e include piani di backup per i rischi identificati.

Il budget non è definito esattamente come l'ambito, che rischia di diventare costoso quando si verificano cambiamenti e rischi imprevisti .

Il budget fisso è buono per le piccole imprese, il budget fisso può anche causare un disturbo se ad un certo punto si verificano le modifiche necessarie.

Quando utilizzare Waterfall e quando utilizzare Agile

Uso Cascata Se :

  • Sai che non ci sarà alcun cambiamento nel campo di applicazione e il tuo lavoro prevede contratti a prezzo fisso
  • Il progetto è molto semplice o lo hai già fatto molte volte
  • Sai benissimo che i requisiti sono fissi.
  • I clienti sanno esattamente cosa vogliono in anticipo
  • Stai lavorando con progetti ordinati e prevedibili

E usa Agile Se:

  • Non esiste una definizione chiara del prodotto finale.
  • I clienti / stakeholder sono in grado di modificare lo scopo
  • Prevedi qualsiasi tipo di cambiamento durante il progetto
  • L'obiettivo è l'implementazione rapida

Qual è il migliore? Agile vs Cascata

Non c'è un chiaro vincitore qui. Non si può dire che Agile sia migliore di Waterfall o viceversa. Dipende davvero dal progetto e dal livello di chiarezza che circonda il requisito.

Puoi dire che Waterfall è un modello migliore se hai un'immagine chiara del prodotto finale. Inoltre, se sai che il requisito non cambierà e il progetto è relativamente semplice, Waterfall fa per te. Questo modello è un processo semplice ed efficiente se non ti aspetti di affrontare il cambiamento.

Agile è superiore Quando non hai un'immagine chiara del prodotto finale, quando prevedi i cambiamenti in qualsiasi fase del progetto e quando il progetto è piuttosto complesso. Agile può soddisfare le nuove esigenze in evoluzione in qualsiasi momento durante il progetto, mentre non è possibile che Waterfall torni a una fase completata e apporti modifiche.

Ecco, questo ci porta alla fine di questo blog 'Waterfall vs Agile'.

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